Szefowie firm, menedżerowie tudzież niezaangażowani personel tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest białogłowa plus obecna w organizacjach charytatywnych zaś kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy na krzyż własny www.kondziela.pl narcyzm i chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypadkiem stanowić proste, nie na odwrót od chwili wewnątrz, toż i z zewnątrz. Nie musimy analizować statystyk, raportów ani wykonywać wywiadów, by wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był bardzo toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych i wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, i nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl natomiast tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają oraz stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują cześć w celu osób zaś rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja oraz odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa natomiast Justina Trudeau nie pewno żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, żeby ów zatuszował swój spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; dlatego ich istota aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami obok podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zwieńczenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych tudzież podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre zarządzanie oraz obciążenie na myśl konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury oraz staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, gdyż oni się rozwijają natomiast uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania i uczenia się.Wartości powinny obejmować poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja tudzież nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi gdy bezpieczeństwo, by „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, oraz ponoś koszty!Kiedy liderzy i menedżerowie tworzą procedury a staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki zaś wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują ufność na krzyż działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, substancja dobrej komunikacji, jako „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły albo prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przewożenie informacji zwrotnych świadczy o trosce natomiast chęci słuchania, uczenia się natomiast pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują w podobny sposób pozytywnej, podczas gdy natomiast negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest tak samo jak zła, kiedy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania oraz zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro w samej rzeczy trzeba.Kiedy załoga widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś a w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy zaś dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet blisko najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego ludzie zmieniają dziś pracę, są potencjał rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w czasie jak w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że średni praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia między pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników i wykluczyć toksyczność, trzeba angażować ludzi spośród charakterem, szkolić ich, ewoluować zaś dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, przygłupek i bezczelny mówca?